팀 업무 현황 보드

IntelliEffect 팀 미팅 — 2026-04-19 | TODO.md + Obsidian Vault 기준

🔴
업무 분장 극도 불균형 — 대표 39건(67%) vs 양진호 0건 vs 장동진 2건 vs 진기혁 0건. 오늘 재분배 논의 필요.
🔴
마감 초과SI I-004 NDA(8일), I-056~058 TLC(1~2일) | AWC I-002 인지현(8일)
🟡
고객 접촉 지연AWC 추현석 10일, 인지현 9일, 김용민 8일, 강리안 6일
📋
스탠드업 미작성 — 진기혁 0건(폴더만 존재), 원유빈 0건. 장동진 3건(양호), 양진호 2건. 대표 미작성.
👤
팀원 미배정 — 진기혁 활성 프로젝트 0건 (마지막 연락 4/07), 원유빈 스탠드업 0건. 유휴 상태.
📱
SNS 콘텐츠 발행 중단 — 전 채널 발행 멈춤. 자동화(Agentic CMS) 미구축. Bio 업데이트 4일 초과.
🗂️
Vault 데이터 부정확 — 스키마 이슈 46건 + 내용 최신화 안 됨. 이 대시보드의 데이터도 신뢰 못 함.
🔄
리드 팔로우업 체계 없음 — Obsidian에 기록은 하지만 케이던스/리마인더 없음. 수동 기억에 의존.
⚙️
Team Portal 70% 멈춤 — watch-sync·writeback·AI 브리핑 미구현. 시각화 레이어 부재의 근본 원인.
📝
세션 준비 프로세스 없음 — 고객 미팅/세션 전 준비 단계 표준화 안 됨. AI 브리핑(I-027) 미구현.
41
미완료 TODO
전체 58건 중 | 완료율 29.3%
8
마감 초과
p0: 2건 | p1: 4건 | 기타 2건
4
SI/SM 프로젝트
IpOnOff · TLC · 뉴스캐시 · 이랜서
4
AWC 프로젝트
Pio · Property · 인지현 · 강리안 (+김용민 제안)
사업 구조 전체 맵
flowchart TB
  IE["IntelliEffect
AI 에이전틱 워크플로우 전문"] IE --> T1["Track 1 — 수주 사업
고객 프로젝트"] IE --> T2["Track 2 — 자체 서비스
자사 제품"] %% Track 1 T1 --> SI["SI / SM
시스템 개발·운영"] T1 --> AWC["AWC
에이전틱 워크플로우 컨설팅"] %% SI/SM Sub-categories SI --> SI_DEV["SI (신규 개발)"] SI --> SI_OPS["SM (운영·유지보수)"] SI_DEV --> SI1["IpOnOff MVP
유버 · 강용훈
14주 개발
Phase: 개발사양서 협의
담당: 최종혁(리드)"] SI_DEV --> SI2["TLC Academy LMS
박수연 대표
Fractional CTO · 12개월
담당: 최종혁"] SI_OPS --> SI3["뉴스캐시
스튜디오일육일 · 조계진
12개월 운영+개선
Phase 3: 코드품질·안정성
담당: 전원(최종혁+장동진+양진호)"] SI_OPS --> SI4["이랜서
장기 운영
PHP→Next.js 완료
담당: 진기혁, 장동진"] %% AWC Projects AWC --> AWC_COACH["Coach
교육·자문·세션"] AWC --> AWC_BUILD["Build
워크플로우 구축"] AWC_COACH --> AC1["Pio
에디트 인테리어 · 두바이
Coach Starter
주1회 세션 + 비동기 QA
담당: 최종혁"] AWC_COACH --> AC2["인지현
뉴먼메디컬
Coach+Build · 상품 매칭 대기
SNS 광고 + 콘텐츠
담당: 최종혁"] AWC_BUILD --> AB1["추현석 · Property
BSN 부동산 중개
12단계 수집 파이프라인
Phase 1 개발 중
담당: 최종혁"] AWC --> AWC_SALES["영업 중"] AWC_SALES --> AS1["강리안 · 골프연습장
GCP 좌표 앱 데모 준비
SI+에이전틱 하이브리드"] AWC_SALES --> AS2["김용민 · 마케팅 대행
Adlog 키워드 자동 수집
제안서 v1 대기"] %% AWC 운영 인프라 (퍼널) AWC --> AWC_INFRA["운영 인프라 (퍼널)"] AWC_INFRA --> INFRA_SNS["SNS 운영
노출 → Web 유입
채널별 콘텐츠 발행 + Bio
담당: 전원(유빈 제외)"] AWC_INFRA --> INFRA_WEB["Web
agenticworkflows.club
전환: 가입→문의→상담예약→앱설치
담당: 전원(유빈 제외)"] AWC_INFRA --> INFRA_BRIDGE["Bridge (상담)
첫 상담→제안→결제→팔로우업
담당: 최종혁"] AWC_INFRA --> INFRA_APP["App
클라이언트 채팅+세션이력+등급
담당: 양진호"] AWC_INFRA --> INFRA_CMS["Agentic CMS
콘텐츠 자동화 에디터
담당: 최종혁, 장동진"] INFRA_SNS -.->|유입| INFRA_WEB INFRA_WEB -.->|전환| INFRA_BRIDGE INFRA_BRIDGE -.->|온보딩| AWC_COACH INFRA_BRIDGE -.->|온보딩| AWC_BUILD %% Track 2 T2 --> T2A["AI-Influencer
AI 인플루언서 릴스/쇼츠
8명 모델 운영 중
담당: 양진호"] T2 --> T2B["Vircast
자체 서비스
기획 단계"] %% Styling style IE fill:#6366f1,stroke:#818cf8,color:#fff style T1 fill:#1e1b4b,stroke:#6366f1,color:#e4e4ef style T2 fill:#1e1b4b,stroke:#6366f1,color:#e4e4ef style SI fill:#831843,stroke:#f472b6,color:#fce7f3 style SI_DEV fill:#831843,stroke:#f472b6,color:#fce7f3 style SI_OPS fill:#831843,stroke:#f472b6,color:#fce7f3 style AWC fill:#0c4a6e,stroke:#38bdf8,color:#e0f2fe style AWC_COACH fill:#0c4a6e,stroke:#38bdf8,color:#bae6fd style AWC_BUILD fill:#0c4a6e,stroke:#38bdf8,color:#bae6fd style AWC_SALES fill:#0c4a6e,stroke:#38bdf8,color:#bae6fd style SI1 fill:#1a1a26,stroke:#f472b6,color:#e4e4ef style SI2 fill:#1a1a26,stroke:#f472b6,color:#e4e4ef style SI3 fill:#1a1a26,stroke:#f472b6,color:#e4e4ef style SI4 fill:#1a1a26,stroke:#f472b6,color:#e4e4ef style AC1 fill:#1a1a26,stroke:#38bdf8,color:#e4e4ef style AC2 fill:#1a1a26,stroke:#38bdf8,color:#e4e4ef style AB1 fill:#1a1a26,stroke:#38bdf8,color:#e4e4ef style AS1 fill:#1a1a26,stroke:#38bdf8,color:#e4e4ef style AS2 fill:#1a1a26,stroke:#38bdf8,color:#e4e4ef style T2A fill:#1a1a26,stroke:#6366f1,color:#e4e4ef style T2B fill:#1a1a26,stroke:#6366f1,color:#8888a0 style AWC_INFRA fill:#0c4a6e,stroke:#38bdf8,color:#bae6fd style INFRA_SNS fill:#1a1a26,stroke:#38bdf8,color:#e4e4ef style INFRA_WEB fill:#1a1a26,stroke:#38bdf8,color:#e4e4ef style INFRA_BRIDGE fill:#1a1a26,stroke:#38bdf8,color:#e4e4ef style INFRA_APP fill:#1a1a26,stroke:#38bdf8,color:#e4e4ef style INFRA_CMS fill:#1a1a26,stroke:#38bdf8,color:#e4e4ef
팀원별 업무 현황
최종혁 (bruce) 과부하
대표 · 풀스택 · 컨설팅 리드
39
전체
23
미완료
16
완료
41%
완료율
마감 초과:
  • SI I-004 강용훈 NDA (8일)
  • AWC I-002 인지현 상품 매칭 (8일)
  • SI I-056~058 TLC 계약 3종 (1~2일)
  • AWC I-024 강리안 데모 (1일)
📋 스탠드업: 미작성
양진호 (BigNo) 미할당
백엔드 · 10년+ 협업 파트너
0
전체
0
미완료
0
완료
완료율
이관 가능 (논의):
  • SI IpOnOff MVP 백엔드 개발
  • AWC Property API 파이프라인
  • AWC MCP 서버 구현 (I-051~052)
  • Team Portal watch-sync (I-026)
📋 스탠드업: 2건 (4/16~17) — 4/16 대규모 작업 기록
장동진 (ddd) 2건
프론트엔드 · 10년+ 협업 파트너
2
전체
2
미완료
0
완료
0%
완료율
현재:
  • AWC I-030 랜딩페이지 (5일 초과)
  • AWC I-039 사례 콘텐츠 (4/25)
이관 가능 (논의):
  • SI IpOnOff 프론트 개발
  • AWC TLC LMS 프론트 (Phase 1)
  • AWC AWC 앱 프론트 (I-037)
📋 스탠드업: 3건 (4/13~16) — Work Log 포함, 가장 성실
진기혁 (Jin) 미배정
PM / 백엔드 · 10년+ 협업 파트너
0
전체
0
미완료
0
완료
완료율
현황:
  • JOBPANG 프로젝트 완료 → Archive
  • 현재 활성 프로젝트 없음
  • 마지막 연락: 4/07
이관 가능 (논의):
  • SI IpOnOff PM / 백엔드
  • AWC 고객 온보딩 PM 지원
  • AWC Property AI 분석 연동
📋 스탠드업: 0건 — 폴더만 존재, 12일간 기록 없음
업무 분담 비교
프로젝트 유형별 분포
AWC 퍼널 상세 — SNS → Web → 상담 → 서비스
flowchart LR
  subgraph SNS["1. SNS 운영 (노출)"]
    direction TB
    SNS_TH["Threads
메인 채널
훅+인사이트 포스트"] SNS_IG["Instagram
릴스/스토리
브랜드 비주얼"] SNS_X["X (Twitter)
짧은 인사이트
네트워킹"] SNS_LI["LinkedIn
B2B 리드
사례 공유"] SNS_YT["YouTube
시그니처 영상
Before/After"] SNS_BIO["Bio 관리
전 채널 바이오 통일
CTA → Web 링크"] end subgraph WEB["2. Web (전환)"] direction TB WEB_LAND["랜딩페이지
agenticworkflows.club
사례+가치 제안"] WEB_BLOG["블로그/SEO
검색 유입
에이전틱 워크플로우 콘텐츠"] WEB_CVR["주요 전환"] WEB_C1["회원가입"] WEB_C2["문의"] WEB_C3["상담 예약"] WEB_C4["앱 설치"] WEB_CVR --> WEB_C1 --> WEB_C2 --> WEB_C3 --> WEB_C4 WEB_GA["GA4 트래킹
전환 퍼널 분석"] end subgraph CONSULT["3. Bridge — 상담"] direction TB CON_FIRST["첫 상담
니즈 파악
업종·규모·예산"] CON_DIAG["워크플로우 진단
현재 프로세스 분석
자동화 포인트 도출"] CON_PROP["제안서/견적
Coach · Build · Hybrid
상품 매칭"] CON_PAY["첫 결제
계약 체결"] CON_FU["팔로우업
미전환 리드 관리
14일 케이던스"] CON_FIRST --> CON_DIAG --> CON_PROP --> CON_PAY CON_PROP -.->|미전환| CON_FU CON_FU -.->|재접촉| CON_FIRST end subgraph DELIVER["4. 서비스 딜리버리"] direction TB DEL_ON["온보딩
맥미니 세팅
Claude Code 교육
dotfiles 설정"] DEL_PREP["세션/미팅 준비
고객 vault 노트 리뷰
지난 세션 액션 아이템 확인
고객 업종 최신 동향 조사
데모/자료 사전 준비
AI 브리핑 생성"] DEL_COACH["Coach 세션
주 1회 세션
비동기 QA
Tailscale 원격"] DEL_BUILD["Build 구축
에이전틱 워크플로우
자동화 파이프라인
대시보드/보고서"] DEL_REV["성과 리뷰
Before/After 비교
ROI 리포트
→ 케이스스터디화"] DEL_ON --> DEL_PREP DEL_PREP --> DEL_COACH DEL_PREP --> DEL_BUILD DEL_COACH --> DEL_PREP DEL_BUILD --> DEL_REV DEL_REV --> DEL_PREP end SNS -->|유입| WEB WEB -->|전환| CONSULT CONSULT -->|온보딩| DELIVER DEL_REV -.->|사례 콘텐츠| SNS style SNS fill:#12121a,stroke:#6366f1,color:#e4e4ef style WEB fill:#12121a,stroke:#38bdf8,color:#e4e4ef style CONSULT fill:#12121a,stroke:#f59e0b,color:#e4e4ef style DELIVER fill:#12121a,stroke:#22c55e,color:#e4e4ef style SNS_TH fill:#1a1a26,stroke:#6366f1,color:#e4e4ef style SNS_IG fill:#1a1a26,stroke:#6366f1,color:#e4e4ef style SNS_X fill:#1a1a26,stroke:#6366f1,color:#e4e4ef style SNS_LI fill:#1a1a26,stroke:#6366f1,color:#e4e4ef style SNS_YT fill:#1a1a26,stroke:#6366f1,color:#e4e4ef style SNS_BIO fill:#1a1a26,stroke:#6366f1,color:#e4e4ef style WEB_LAND fill:#1a1a26,stroke:#38bdf8,color:#e4e4ef style WEB_BLOG fill:#1a1a26,stroke:#38bdf8,color:#e4e4ef style WEB_CVR fill:#0c4a6e,stroke:#38bdf8,color:#bae6fd style WEB_C1 fill:#1a1a26,stroke:#38bdf8,color:#e4e4ef style WEB_C2 fill:#1a1a26,stroke:#38bdf8,color:#e4e4ef style WEB_C3 fill:#1a1a26,stroke:#38bdf8,color:#e4e4ef style WEB_C4 fill:#1a1a26,stroke:#38bdf8,color:#e4e4ef style WEB_GA fill:#1a1a26,stroke:#38bdf8,color:#8888a0 style CON_FIRST fill:#1a1a26,stroke:#f59e0b,color:#e4e4ef style CON_DIAG fill:#1a1a26,stroke:#f59e0b,color:#e4e4ef style CON_PROP fill:#1a1a26,stroke:#f59e0b,color:#e4e4ef style CON_PAY fill:#1a1a26,stroke:#f59e0b,color:#e4e4ef style CON_FU fill:#1a1a26,stroke:#ef4444,color:#ef4444 style DEL_PREP fill:#1a1a26,stroke:#f59e0b,color:#f59e0b style DEL_ON fill:#1a1a26,stroke:#22c55e,color:#e4e4ef style DEL_COACH fill:#1a1a26,stroke:#22c55e,color:#e4e4ef style DEL_BUILD fill:#1a1a26,stroke:#22c55e,color:#e4e4ef style DEL_REV fill:#1a1a26,stroke:#22c55e,color:#e4e4ef
1. SNS 운영
업무담당
Threads 포스트 (메인)최종혁
Instagram 릴스/스토리장동진
X 인사이트
LinkedIn B2B
YouTube 시그니처장동진
Bio 전 채널 통일I-031 4일 초과
Agentic CMS 운영최종혁, 장동진
2. Web 전환
업무상태
랜딩페이지I-030 5일 초과
블로그 SEO양진호 운영 중
GA4 퍼널 트래킹장동진 완료
회원가입 플로우I-036 (4/25)
상담 예약 연동미착수
앱 설치 유도앱 출시 후
3. Bridge 상담
업무상태
Bridge 대화 UI양진호 대규모 개선 완료
고객 프로필 패널완료
내부 메모 CRUD완료
상품 매칭 프로세스I-002 8일 초과
팔로우업 시스템미구축
제안서/견적 자동화수동 운영 중
4. 서비스 딜리버리
업무상태
맥미니 세팅 + 교육최종혁 직접 수행
dotfiles 배포I-033 3일 초과
세션/미팅 준비프로세스 미구축 (안건 #15)
— vault 노트 리뷰수동
— 지난 액션 아이템 확인수동
— 업종 동향 조사안 함
— 데모/자료 사전 준비건바이건
— AI 브리핑 생성I-027 미구현
Coach 세션 운영Pio 진행 중
Build 구축Property 진행 중
AWC MCP 서버I-051~054 (5월)
ROI 리포트미구축
AWC 세부 업무 분장 — 미팅에서 담당자 확정

각 업무에 오너 1명을 배정. 빨간색 = 현재 전부 대표. 오늘 재배정 대상.

1단계: SNS 노출 → Web 유입
업무현재 담당→ 배정
Threads 훅+인사이트 포스트최종혁
Instagram 릴스/스토리 제작장동진
YouTube 시그니처 영상장동진
X (Twitter) 인사이트없음
LinkedIn B2B 사례 공유없음
전 채널 Bio 관리 + CTA최종혁 (4일 초과)
콘텐츠 기획 (주제/방향 결정)최종혁
콘텐츠 캘린더 관리없음
Agentic CMS 에디터 운영최종혁, 장동진
2단계: Web 전환
업무현재 담당→ 배정
랜딩페이지 카피/디자인 유지장동진 (5일 초과)
블로그 SEO 콘텐츠 발행양진호
GA4 전환 퍼널 모니터링장동진 완료
회원가입 플로우 설계 (I-036)최종혁
상담 예약 연동미착수
사례 페이지 업데이트없음
앱 설치 유도 (앱 출시 후)
3단계: Bridge 상담 → 계약
업무현재 담당→ 배정
인바운드 리드 초기 응답최종혁
첫 상담 (니즈 파악)최종혁
워크플로우 진단 (프로세스 분석)최종혁
제안서/견적서 작성최종혁
상품 매칭 (Coach/Build/Hybrid)최종혁
계약서 작성 + 체결최종혁
미전환 리드 팔로우업 (14일 케이던스)최종혁 (체계 없음)
Bridge 대화 UI 개발/유지양진호
고객 프로필/내부 메모 관리최종혁
4단계: 서비스 딜리버리
업무현재 담당→ 배정
온보딩
맥미니 세팅 + Claude Code 교육최종혁
dotfiles 배포 + 환경 설정최종혁
Obsidian/Tailscale 세팅최종혁
세션/미팅 준비
고객 vault 노트 리뷰최종혁 (수동)
지난 세션 액션 아이템 확인최종혁 (수동)
고객 업종 최신 동향 조사안 함
데모/자료 사전 준비최종혁 (건바이건)
AI 브리핑 생성미구현 (I-027)
Coach 실행
주 1회 코칭 세션 진행최종혁
비동기 QA 응답최종혁
세션 녹화/정리/공유없음
Build 실행
에이전틱 워크플로우 설계최종혁
자동화 파이프라인 개발최종혁
대시보드/보고서 구축최종혁
성과 리뷰 + 순환
Before/After 수치 정리안 함
ROI 리포트 작성미구축
케이스스터디 작성 → SNS 콘텐츠화없음
현재 상태 요약
37
전체 세부 업무 중
최종혁 담당
8
담당자 없음
또는 미착수
4
팀원 담당
양진호·장동진
→ ?
오늘 미팅 후
재배정 목표
3단계(상담→계약) 9개 업무 중 8개가 최종혁 단독. 팀원이 고객 접점에 투입되지 않는 한 이 구조는 바뀌지 않음.
SI / SM 시스템 개발 프로젝트
강용훈 — IpOnOff MVP (유버)
14주 개발 | MVP 개발사양서 협의 중 계약 체결
담당최종혁 — 백엔드/프론트 배정 필요
블로커I-004 NDA 8일 초과
다음개발사양서 회신 → 검수 확인서 (~5/4)
박수연 — TLC Academy LMS
Fractional CTO · 12개월 계약 계약 진행
담당최종혁 — 프론트 배정 필요
블로커I-056~058 계약 3종 마감 초과
다음회사소개서+견적서+계약서 → Phase 1
뉴스캐시 — 스튜디오일육일
12개월 운영+개선 계약 계약 중
담당전원 (최종혁+장동진+양진호)
PhasePhase 3 코드품질·안정성 (92건 중 24건 완료)
규모유저 51만+, 동시접속 500~600, 월 220만건
이랜서 — 장기 SM
PHP→Next.js 마이그레이션 완료 운영 중
담당진기혁, 장동진
성과로딩 65% 개선, 에러율 0%
현재일본 프로젝트 FE 작업 + 유지보수
SI/SM 긴급 TODO
ID항목담당마감상태
I-004 강용훈 MVP NDA 서명 + 스캔본 회신 최종혁 4/11 8일 초과
I-056 TLC 회사소개서 전달 최종혁 4/17 2일 초과
I-057 TLC 견적서 발행 + 전달 최종혁 4/17 2일 초과
I-058 TLC 계약서 작성 + 전달 최종혁 4/18 1일 초과
AWC 에이전틱 워크플로우 컨설팅
Pio — Coach Starter
주 1회 세션 + 비동기 QA | 두바이 진행 중
담당최종혁
블로커I-018 레포 대기 · I-011 입금 확인
다음정규 세션 + Tailscale/Obsidian 세팅
추현석 — Property 부동산 자동화
12단계 수집 파이프라인 | Build 개발 중
담당최종혁 — API 백엔드 도움 필요
고객접촉 10일 경과 (4/9)
다음Property 시연 + 2차 교육 협의
인지현 — 뉴먼메디컬
Coach+Build | SNS 광고 + 콘텐츠 상품 매칭 대기
담당최종혁
블로커I-002 상품 매칭 8일 초과
다음Build/Coach/Hybrid 확정 → 견적서
강리안 — 골프연습장
GCP 좌표 앱 데모 | SI+에이전틱 상담 중
담당최종혁
블로커I-025 P1~P10 자료 대기
다음자료 수신 → 데모 → 시연 링크
김용민 — 마케팅 대행
Adlog 키워드 자동 수집 제안서 대기
담당최종혁
블로커I-015 회사명 · I-016 자료 3종 대기
다음제안서 피드백 확인 (8일 경과)
AWC 긴급 TODO
ID항목담당마감상태고객
I-002 인지현 미팅 결과 반영 + 상품 매칭 최종혁 4/11 8일 초과 인지현
I-030 AWC 랜딩페이지 업데이트 장동진 4/14 5일 초과
I-024 강리안 데모 구축 최종혁 4/18 1일 초과 강리안
I-038 콘텐츠/마케팅 업무 분장 확정 최종혁 4/20 내일
공통 TODO (SI/AWC 무관)
ID항목담당마감상태
I-031 대표 스레드/인스타 바이오 업데이트 최종혁 4/15 4일 초과
I-033 dotfiles 세팅 미완료자 완료 전원 4/16 3일 초과
고객 팔로우업 지연
유형고객마지막경과액션
AWC 추현석
BSN
4/09 10일 Property 시연+교육
AWC 인지현
뉴먼메디컬
4/10 9일 상품 매칭+견적서
AWC 김용민
마케팅
4/11 8일 제안서 피드백
AWC 강리안
골프
4/13 6일 P1~P10 → 데모
블로커 (고객 자료 대기)
유형ID대기 항목대상
AWCI-025P1~P10 자료강리안
AWCI-014정리 내용박수연
AWCI-015회사명김용민
AWCI-016자료 3종김용민
AWCI-018레포지토리Pio
오늘 회의 논의 안건

1. 해야 할 일을 다 못하고 있다 — 위임 가능 범위 재설정

일하는 시간 자체가 줄어들었고, 파악해야 할 것들을 제대로 파악하지 못하고 있음.
논의: 대표가 직접 하지 않아도 되는 업무는? SI vs AWC 투입 비율? IpOnOff 14주 개발에 양진호/장동진 어떻게 배치?

2. 팀원 업무 분장이 안 되어 있다

대표 39건(67%) vs 양진호 0건 vs 진기혁 0건. 명확한 R&R 없이 대표에게 집중.
논의: 프로젝트별 담당자 + 권한 레벨 오늘 확정.

3. SI IpOnOff NDA 처리 (I-004, 8일 초과)

참여자 전원 서명 필요. 오늘 중 처리 가능한가?

4. SI TLC 계약 3종 일괄 처리 (I-056~058)

회사소개서 + 견적서 + 계약서. 마감 1~2일 초과. 오늘 중 마무리 계획.

5. 고객에게 실질적 가치를 전달하고 있는가?

에이전틱 워크플로우를 제대로 설계할 수 있는가? 고객의 실제 비용 절감, 매출 확대로 이어졌는가?
논의: 고객별 Before/After 수치 정리 → ROI 입증 프레임워크 도입. 성과 측정 기준 합의.

6. 프로젝트 진행 파악이 안 된다

박수연, 강용훈, 황성우, 신성범 — 에이전트가 각 프로젝트 현황을 자동으로 파악하지 못하는 구조.
논의: 프로젝트당 5-field (상태/마일스톤/오너/고객접점/다음일정) 도입. 주 1회 업데이트 의무화.

7. 고객 팔로우업을 못 해주고 있다

골프(강리안 6일), 부동산(추현석 10일), 인지현(9일) — 모두 대표 혼자 담당.
논의: 팔로우업 담당 분산 가능한가? 기술 데모/교육은 팀원이 대행할 수 있는가?

8. SNS 콘텐츠 발행 중단 + 자동화 안 됨

콘텐츠를 올리지 않고 있고, 자동화도 구축하지 못함.
논의: Agentic CMS 콘텐츠 파이프라인 현황? 채널별 담당자? 최소 주 2회 발행 루틴?

9. 콘텐츠가 제대로 만들어지지 않고 있다

발행 중단과 별개로, 콘텐츠 자체의 품질·방향이 불명확.
논의: 콘텐츠 기획 프로세스 정립. 사례 콘텐츠 고도화(I-039) 진행 현황.

10. 리드 관리가 안 되고 있다

들어오는 리드를 제대로 관리하지 못하고 있음. Obsidian에 기록은 하지만 팔로우업 체계가 없음.
논의: 리드 상태(New→Working→Proposal→Won/Lost) 표준화. 14일 팔로우업 케이던스 도입.

11. AI 테크 뉴스/트렌드 정리가 안 된다

새로운 AI 기술, 뉴스, 트렌드를 팀 차원에서 추적·공유하지 못하고 있음.
논의: 주간 AI 브리핑 담당자? 뉴스캐시(I-034) 활용? Slack #ai-개발 활성화?

12. 콘텐츠/마케팅 업무 분장 확정 (I-038, 마감 내일)

콘텐츠 / 랜딩페이지 / 리서치 / 마케팅 — 팀원별 파트 확정.

13. 스탠드업 의무화 + 미작성자 대응

11-Standups/ 현황: 장동진 3건(양호), 양진호 2건, 진기혁 0건, 원유빈 0건, 대표 0건.
논의: 매일 작성 의무화? 최소 형식(어제/오늘/블로커)? 미작성 시 리마인더 자동화?

14. dotfiles 완료 여부 확인 (I-033, 전원)

3일 초과. 미완료자 확인 → 오늘 중 완료.

15. "세션 준비"가 "세션"보다 중요하다 — 에이전틱하게

코칭 세션 전에 고객 맥락을 에이전틱하게 준비하는 프로세스가 필요.
논의: Team Portal AI 브리핑(I-027) 완성하면 해결? 세션 전 체크리스트 표준화?

16. "기획이 80%" — 실행 전 계획 우선

무슨 일을 하기 전에 어떻게 할지 정하는 것이 우선. 현재는 기획 없이 실행으로 뛰어드는 패턴.
논의: 프로젝트 착수 전 기획서/스코프 문서 필수화? 최소 1페이지 킥오프 문서 규칙?

17. 각 팀원별 병목의 원인이 뭐라고 생각하나?

예를 들어 단순 웹 앱 개선인데 왜 시간이 이렇게 오래 걸리는지? PR 리뷰를 하고 올리는 건지, 왜 리뷰할 때 추가 문제가 발견되는지? 팀원 각자에게 직접 물어볼 것.
논의: 팀원별 본인이 느끼는 병목 공유 → 도구 문제? 스킬 갭? 스코프 불명확? 커뮤니케이션? 코드 리뷰 프로세스?

18. "완료"의 기준이 팀원마다 다르다

각자가 생각하는 "완료되었다"의 수준이 다름. 예: bridge 페이지를 수정할 때 해당 페이지만 보는가, AWC 전체 시스템을 고려하는가?
논의: 업무 완료 = 어디까지인가? 단위 기능 동작? 연관 페이지 영향 확인? E2E 테스트? 전체 시스템 관점 검증?
→ "Done"의 정의(Definition of Done)를 팀 차원에서 합의 필요.

19. 업무 분담을 어떻게 가져갈 것인가

현재 대표가 67% 담당. 단순히 TODO를 나누는 게 아니라, 각 프로젝트/영역별로 누가 오너십을 갖고 끝까지 책임지는지 구조가 필요.
논의: 프로젝트별 오너 확정 + 오너의 권한/책임 범위 + 에스컬레이션 기준 합의.

20. Obsidian vault 데이터 자체가 부정확하다

이 대시보드 자체가 vault 데이터 기반인데, 만들면서 최신화 안 된 정보·잘못된 정보가 다수 발견됨.
스키마 이슈 46건 외에도, 내용 자체의 정확성이 담보되지 않으면 어떤 시각화를 해도 쓰레기가 됨.
논의: vault 데이터 정확성을 누가, 언제, 어떻게 유지할 것인가?
— 팀원별 담당 노트 범위 지정 (본인 관련 노트는 본인이 최신화)?
— 주간 리뷰 시 vault 데이터 정합성 체크 루틴 도입?
— 스키마 검증(vault-schema-check)을 넘어서 내용 검증 프로세스 필요?

핵심 진단 — 20개 안건의 공통 원인
하나의 구조적 문제
flowchart TB
  CORE["인텔리이펙트는 대표의 판단력을 파는 사업인데
그 판단력이 병목이 된 상태
"] CORE --> F1["AWC 고객 5건
전부 담당: 최종혁"] CORE --> F2["상담/세션/제안서/견적
전부 담당: 최종혁"] CORE --> F3["팔로우업/콘텐츠 방향/기술 설계
전부 담당: 최종혁"] CORE --> F4["도구 구축 (이 대시보드 포함)
전부 담당: 최종혁"] F1 --> SYM["증상들"] F2 --> SYM F3 --> SYM F4 --> SYM SYM --> S1["TODO 67% 대표 집중"] SYM --> S2["팔로우업 4건 밀림"] SYM --> S3["스탠드업 미작성
(담당 고객 없으니 쓸 게 없음)"] SYM --> S4["vault 데이터 부정확
(대표만 입력하니까)"] SYM --> S5["대시보드 방치
(유지할 여력 없음)"] SYM --> ROOT["팀원은 '대표가 설계한 것을 구현하는 역할'에 머물러 있다
고객과 직접 대화하는 사람은 대표뿐
"] style CORE fill:#1a1a26,stroke:#ef4444,color:#e4e4ef style F1 fill:#1a1a26,stroke:#f59e0b,color:#e4e4ef style F2 fill:#1a1a26,stroke:#f59e0b,color:#e4e4ef style F3 fill:#1a1a26,stroke:#f59e0b,color:#e4e4ef style F4 fill:#1a1a26,stroke:#f59e0b,color:#e4e4ef style SYM fill:#12121a,stroke:#ef4444,color:#ef4444 style S1 fill:#12121a,stroke:#2a2a3a,color:#8888a0 style S2 fill:#12121a,stroke:#2a2a3a,color:#8888a0 style S3 fill:#12121a,stroke:#2a2a3a,color:#8888a0 style S4 fill:#12121a,stroke:#2a2a3a,color:#8888a0 style S5 fill:#12121a,stroke:#2a2a3a,color:#8888a0 style ROOT fill:#1a1a26,stroke:#ef4444,color:#ef4444
도구로 해결되지 않는 이유

이 대시보드를 Next.js 앱으로 만들어도, Team Portal을 완성해도, vault를 정비해도 — 대표가 유일한 고객 접점인 구조가 바뀌지 않으면 같은 문제가 반복됩니다. 더 좋은 대시보드는 "상황이 안 좋다"를 더 예쁘게 보여줄 뿐입니다.

오늘 답해야 하는 진짜 질문
팀원이 고객을 직접 상대할 수 있는 구조를 만들 수 있는가?
만들 수 없다면, 현재 고객 수를 감당 가능한 수준으로 줄여야 하는가?

A. 팀원을 고객 접점으로 올린다

양진호/진기혁이 Property 시연이나 Coach 세션을 직접 할 수 있는가?
할 수 있게 만들 것인가?

B. 고객 수를 줄인다

9개 프로젝트가 아니라 4-5개만 집중.
나머지는 보류/거절/일정 조정.

C. 프로덕타이즈한다

대표의 판단을 프로세스/도구로 바꿔서 팀원이 실행 가능하게.
(= 세션 준비 에이전틱화의 진짜 의미)

이 질문 없이 업무 분장표만 다시 짜면, 한 달 뒤에 또 같은 대시보드를 만들게 됩니다.
근본 구조 진단 — 왜 대시보드가 계속 방치되는가
문제의 뿌리
flowchart TB
  ROOT["팀 운영 데이터의 SOT가 Obsidian인데"]

  ROOT --> P1["Obsidian은 시각화가 안 됨
Dataview로 차트/퍼널/flowchart 불가"] ROOT --> P2["vault 데이터 자체가 비정형
46건 이슈 / 1,196개 노트
필수 필드 누락, orphan 노트"] ROOT --> P3["팀원이 데이터를 안 넣음
스탠드업: 진기혁 0건, 원유빈 0건
TODO: 대표 39건(67%) 혼자 관리"] P1 --> R1["대시보드를 계속 찍어냄
awc-dashboard, team-dashboard
bruce-dashboards/*, 오늘 control-tower
→ 만들 때만 최신, 이후 방치"] P1 --> R2["Team Portal로 해결 시도
vault → Supabase 읽기 ✅
vault ← 웹 쓰기 ❌ (미완성)
자동 동기화 ❌ (수동 sync만)
→ 70%에서 멈춤, 팀 배포 못 함"] P2 --> R3["파싱이 되어도 결과 들쭉날쭉
→ 시각화 신뢰도 문제"] P3 --> R4["대표 혼자 입력 = 병목
→ 시스템이 있어도 1인 운영"] style ROOT fill:#1a1a26,stroke:#ef4444,color:#e4e4ef style P1 fill:#1a1a26,stroke:#f59e0b,color:#e4e4ef style P2 fill:#1a1a26,stroke:#f59e0b,color:#e4e4ef style P3 fill:#1a1a26,stroke:#f59e0b,color:#e4e4ef style R1 fill:#12121a,stroke:#ef4444,color:#e4e4ef style R2 fill:#12121a,stroke:#ef4444,color:#e4e4ef style R3 fill:#12121a,stroke:#ef4444,color:#e4e4ef style R4 fill:#12121a,stroke:#ef4444,color:#e4e4ef
데이터 산재 현황
데이터있는 곳중복
TODO/업무Obsidian TODO.md + BRXCE 워크노드2곳
고객/리드Obsidian 03-People + Bridge clients + Odoo3곳
스탠드업Obsidian 11-Standups + Slack #업무파악2곳
재무finanz postgres + bruce-vault Finance2곳
프로젝트Obsidian 02-Projects + BRXCE + 대시보드 N개3곳+
방치된 대시보드 목록
대시보드위치데이터 연동
AWC War Roomawc-team-dashboard/하드코딩
AWC Business Modelawc-dashboard/apps/하드코딩
bruce-dashboards (10+)bruce-dashboards/*/하드코딩
이 대시보드ceo-control-tower/하드코딩 (오늘)
Team Portal (70% 완성, 멈춤)
기능상태
vault → Supabase 읽기완료 906노트, 1,448링크
고객 목록/상세완료
상담 모드 (실시간 메모)완료
vault 자동 감시 (watch-sync)미구현 I-026
웹 → vault 쓰기 (writeback)미구현 I-027
AI 브리핑 API미구현 I-027
Vercel 배포미배포 I-028
Vault 데이터 품질
항목상태
전체 노트1,196개
스키마 이슈46건
스키마 버전v2 (2026-04-10 정의)
UUID 부여906개 완료
이슈 유형필수 필드 누락, orphan, wikilink 따옴표
자동 수정vault-schema-check.py --fix 가능
해결 방향 (오늘 논의)

Option A: Team Portal 마무리 (2-3주)

이미 70% 완성. watch-sync + writeback 구현하면 vault SOT 유지하면서 팀 웹 접근 가능.
Control Tower 뷰를 Team Portal에 페이지로 통합.
장점: 기존 투자 활용
리스크: vault frontmatter 품질 문제가 발목

Option B: Vault 데이터 정비 먼저 (1주)

46건 이슈 해결 + frontmatter 정규화 전면 실행.
정비 후 Team Portal / 새 앱 어디든 안정적 파싱 가능.
장점: 근본 해결, 모든 후속 작업의 기반
리스크: 정비만으로 시각화 문제가 풀리진 않음

핵심 질문: Obsidian SOT를 유지하면서 팀 전원이 보고 쓸 수 있는 시각화 레이어를 어떻게 만들 것인가?
그리고 그것이 또 하나의 방치되는 대시보드가 되지 않으려면 무엇이 달라야 하는가?